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Les techniciens ou le personnel de maintenance ont des carrières exigeantes. En tant que technicien de maintenance, vous avez de nombreuses responsabilités. Cela peut être un véritable défi, compte tenu des nombreuses facettes de ce poste. Cependant, vous pouvez rendre le dépassement de tout obstacle plus facile à gérer avec des objectifs SMART.

Cet article examine six exemples d’objectifs SMART pour les techniciens qui pourraient vous aider à surmonter les défis auxquels vous êtes confrontés.

Tout d’abord, nous discuterons des objectifs SMART et de leur fonctionnement, en discutant des différents défis auxquels les techniciens de maintenance sont confrontés. Enfin, nous examinerons 6 exemples d’objectifs SMART pour les techniciens de maintenance que vous pouvez utiliser comme base pour vos propres objectifs.

(Remarque : l’un des meilleurs moyens d’obtenir ce que vous voulez de la vie est de créer et de définir des objectifs SMART. Pour commencer, consultez cette feuille de calcul imprimable GRATUITE et un processus étape par étape qui vous aidera à définir des objectifs SMART efficaces.)

Que sont les objectifs SMART ?

SMART est une méthode de définition d’objectifs utilisée pour faciliter la définition et la réalisation d’objectifs. SMART est un acronyme qui signifie spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.

Si vous vous fixez des objectifs en fonction de ces cinq principes centraux, il sera plus facile d’atteindre vos objectifs. Regardons chacun de ces mots pour voir comment ils se rapportent à l’établissement d’objectifs.

  • Spécifique: Les objectifs que vous vous fixez doivent être précis, explicites et simples. Il ne devrait y avoir aucune ambiguïté dans ce que vous visez à atteindre. Cela est également vrai en termes de chemin vers cet objectif.
  • Mesurable: L’objectif que vous vous fixez doit être mesurable. Le suivi des progrès est plus facile lorsque vous pouvez quantifier vos progrès, généralement en valeurs numériques. Cela dit, cette mesure peut parfois être subjective.
  • Réalisable: Quel que soit l’objectif que vous vous fixez, il doit être réalisable ou réaliste. L’objectif que vous vous êtes fixé ne peut pas être hors de portée ; vous devez être capable d’y parvenir. Se fixer des objectifs irréalistes est un bon moyen d’échouer.
  • Pertinent: L’objectif que vous vous fixez doit être adapté à la situation dans son ensemble. Par exemple, en tant que technicien de maintenance, tout objectif que vous vous fixez doit résoudre un problème directement lié au terrain.
  • Limité dans le temps : Votre objectif doit être limité dans le temps ou respecter une échéance. Avoir un temps défini dans lequel l’objectif doit être atteint vous aidera à rester motivé. Il fournit également un moyen de suivre vos progrès.

Si vous souhaitez une explication plus approfondie des objectifs SMART, consultez ce guide ultime pour définir des objectifs SMART.

Pourquoi les objectifs SMART sont-ils importants pour les techniciens de maintenance ?

Être technicien de maintenance peut être une carrière enrichissante. Cependant, vous serez sans aucun doute confronté à divers défis et obstacles.

L’un des défis auxquels vous pourriez être confronté est de pouvoir programmer correctement l’entretien de routine et de respecter ce calendrier. De plus, si vous ne parvenez pas à effectuer une maintenance régulière sur les systèmes critiques, des problèmes plus importants surgiront.

On parle de maintenance non planifiée et de maintenance non planifiée. Les deux types peuvent affecter vos délais et votre capacité à effectuer d’autres travaux de maintenance réguliers. La maintenance non planifiée et non planifiée n’est pas bonne pour le résultat net – elle coûte de l’argent.

Les préposés à l’entretien ont toujours beaucoup à faire, mais il semble qu’il n’y ait jamais assez de temps. De plus, être productif et efficace dans la maintenance peut être un défi.

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Les préposés à l’entretien ont toujours beaucoup à faire, mais il semble qu’il n’y ait jamais assez de temps.

De plus, l’automatisation ou la rationalisation des systèmes pour faciliter les tâches de maintenance de routine peut également être un défi. Bien sûr, tout coûte de l’argent, et en tant que préposé à l’entretien, effectuer les tâches nécessaires sans dépasser le budget est un autre défi.

Ce sont quelques-uns des défis les plus courants auxquels sont confrontés les agents de maintenance. Cependant, l’utilisation de cette méthode d’établissement d’objectifs SMART peut facilement surmonter la plupart ou même la totalité de ces défis. Cela commence par fixer des objectifs réalistes et spécifiques, avec des moyens spécifiques pour les atteindre, de manière à pouvoir les mesurer dans le temps.

L’établissement d’objectifs SMART facilite grandement la définition de vos objectifs et la mesure des progrès dans un laps de temps donné. Alors passons à autre chose et examinons certains de ces objectifs SMART pour les techniciens et comment ils peuvent vous aider à surmonter les défis les plus courants auxquels vous pourriez être confrontés.

Exemples d’objectifs SMART pour les techniciens de maintenance

1. En tant que technicien de maintenance, mon objectif est d’améliorer mes compétences globales. Je ne connais actuellement que les compétences de base en réparation, mais je souhaite acquérir des compétences plus techniques, en particulier liées aux travaux de CVC, de plomberie et d’électricité. Je prévois d’apprendre au moins une de ces compétences par an, dans l’intention de maîtriser les trois compétences au cours des trois prochaines années, et je le ferai en suivant divers cours de formation.

S : Cet objectif est spécifique : suivre des cours dans un laps de temps donné pour améliorer les compétences des préposés à la maintenance et effectuer les tâches de maintenance nécessaires.

M : Cet objectif est mesurable car vous pouvez facilement suivre les compétences que vous connaissez, celles que vous ne connaissez pas et les cours que vous avez suivis pour acquérir de nouvelles compétences.

UN: Cet objectif est relativement facile à atteindre car l’acquisition de nouvelles compétences fait généralement partie intégrante de ce travail. Il existe de nombreux cours physiques et en ligne dans les matières nécessaires à votre travail.

R : Cet objectif est certainement pertinent, car il se rapporte directement à votre capacité globale à effectuer efficacement diverses tâches de maintenance de routine.

T : Cet objectif est limité dans le temps : apprendre au moins une nouvelle compétence par an, l’objectif final étant d’acquérir les trois grandes compétences en 3 ans.

2. Mon objectif en tant que technicien de maintenance est de m’engager dans des activités d’inventaire et de gestion des ressources appropriées. Mon objectif est d’obtenir les ressources dont j’ai besoin pour accomplir mes tâches à 100 % dans les 3 prochains mois grâce à une gestion des stocks et à une budgétisation précises.

S : Cet objectif est spécifique : utiliser diverses méthodes pour s’engager dans la gestion des stocks et des ressources et, de plus, rassembler toutes les ressources nécessaires pour effectuer le travail régulièrement.

M : Cet objectif est mesurable car vous pouvez facilement répertorier les ressources dont vous avez encore besoin, puis les cocher au fur et à mesure que vous les acquérez.

UN: Cet objectif est réalisable, car la gestion des ressources est quelque chose que tous les techniciens de maintenance devraient faire.

R : Cet objectif est pertinent car vous avez évidemment besoin des bonnes ressources pour bien terminer les travaux de maintenance dans les délais.

T : Cet objectif est limité dans le temps : obtenir les ressources manquantes dans les 3 prochains mois.

3. Mon objectif en tant que technicien de maintenance pour mon entreprise est de réduire les coûts de maintenance immédiate pour les urgences d’au moins 50 % en 3 mois. Je vérifierai et maintiendrai régulièrement tous les systèmes critiques grâce à une maintenance préventive et je suivrai la fréquence de maintenance de tous les systèmes (et leurs calendriers de maintenance requis).

S : Cet objectif est spécifique : réduire les besoins de maintenance réactive en effectuant davantage de maintenance de routine et en assurant un meilleur suivi des systèmes vitaux.

M : Cet objectif est mesurable car vous pouvez facilement calculer la fréquence à laquelle une maintenance non planifiée se produit d’un jour à l’autre.

UN: Cet objectif est relativement facile à atteindre car effectuer un entretien de routine avec un peu de diligence raisonnable ne devrait pas être difficile.

R : Cet objectif est pertinent car une maintenance non planifiée et non planifiée coûtera à l’entreprise de l’argent et du temps à long terme.

T : Cet objectif est limité dans le temps : réduire les occurrences de maintenance réactive de 50 % au cours des 3 prochains mois.

4. Mon objectif en tant que responsable de la maintenance est de convertir tous les processus possibles du manuel aux processus électroniques ou automatisés. J’espère que cela permettra à mon entreprise d’économiser au moins 10 % par mois sur le temps consacré à l’entretien de routine. De plus, je prévois de réduire le temps passé à effectuer l’entretien régulier par ces moyens d’au moins 2 % par mois pendant 5 mois consécutifs, ce qui entraînera une diminution de 10 % du temps passé à effectuer des tâches manuelles inutiles.

S : Cet objectif est spécifique : convertir autant de systèmes que possible de processus manuels en processus automatisés et économiser au moins 10 % du temps par mois en effectuant la maintenance de routine.

M : Cet objectif est facile à mesurer car vous pouvez chronométrer le temps nécessaire pour les tâches de maintenance de routine maintenant par rapport aux mois suivants.

UN: Cet objectif est réaliste car vous pouvez utiliser diverses méthodes pour rationaliser les processus et augmenter l’efficacité.

R : Cet objectif est pertinent car la réduction du temps consacré aux tâches de maintenance individuelles libérera du temps pour d’autres tâches requises.

T : Cet objectif est limité dans le temps : réduire le temps passé à effectuer la maintenance de routine dans les 5 mois.

5. Mon objectif est d’augmenter l’efficacité globale et la gestion du temps en créant une liste de procédures d’entretien de routine qui doivent être effectuées chaque semaine. L’objectif est de réduire la maintenance non planifiée et non planifiée de 5 % par mois pendant 6 mois consécutifs, ce qui se traduit par une augmentation de l’efficacité de 30 % en 6 mois.

S : Cet objectif est spécifique : établir une liste des procédures de maintenance de routine hebdomadaires à organiser et réduire la maintenance non planifiée.

M : Cet objectif est mesurable car vous pouvez facilement calculer le montant de la maintenance non planifiée d’un mois à l’autre.

UN: Cet objectif est réaliste car une organisation simple peut contribuer à accroître l’efficacité.

R : Cet objectif est pertinent car plus vous êtes organisé, plus vous êtes productif et efficace ; par conséquent, vous serez plus rentable.

T : Cet objectif est limité dans le temps : augmenter l’efficacité de la maintenance d’un certain montant dans les six mois.

6. Mon objectif est d’acheter les outils et l’équipement nécessaires à mon travail pour m’assurer de pouvoir effectuer tous les travaux d’entretien requis au mieux de mes capacités. Je vais énumérer les outils que je n’ai pas, ceux dont j’ai besoin et quand je prévois de les acheter. Je prévois d’acheter tous les outils nécessaires dans les 3 prochains mois.

S : Cet objectif est spécifique : acheter les outils nécessaires pour effectuer vos travaux de maintenance.

M : Cet objectif est mesurable car vous pouvez facilement lister votre équipement et ce dont vous avez encore besoin.

UN: Cet objectif est relativement facile à atteindre car faire une liste et la comparer à ce que vous achetez ne devrait pas être difficile.

R : Cet objectif est pertinent car vous avez besoin des bons outils pour les travaux de maintenance.

T : Cet objectif est limité dans le temps : obtenir tout l’équipement nécessaire dans les 3 prochains mois.

Réflexions finales sur les exemples d’objectifs SMART pour les techniciens

Les défis auxquels vous devrez faire face en tant que technicien de maintenance sont nombreux. Cependant, en utilisant ces objectifs SMART, vous pouvez facilement les surmonter. C’est à vous de déterminer vos plus grands défis. Vous pouvez ensuite vous fixer des objectifs clairs et mesurables pour vous aider à les surmonter.

Enfin, si vous voulez faire passer vos efforts pour vous fixer des objectifs au niveau supérieur, consultez cette feuille de calcul imprimable GRATUITE et un processus étape par étape qui vous aidera à définir des objectifs SMART efficaces.

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