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Tout le monde sait à quel point le travail d’équipe est crucial pour le succès d’une entreprise. travailler seul n’est tout simplement pas aussi efficace que de collaborer avec d’autres. S’attaquer à un gros projet avec des collègues permet de multiples perspectives, et c’est un avantage non négligeable. Cependant, il ne suffit pas de simplement travailler ensemble sur une tâche.

Pour vraiment réussir, vous devez définir et atteindre des objectifs en équipe. C’est là qu’interviennent les objectifs SMART. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d’objectifs SMART de travail d’équipe pour démarrer et améliorer l’efficacité de votre équipe.

(Remarque : l’un des meilleurs moyens d’obtenir ce que vous voulez de la vie est de créer et de définir des objectifs SMART. Pour commencer, consultez cette feuille de calcul imprimable GRATUITE et un processus étape par étape qui vous aidera à définir des objectifs SMART efficaces.)

Que sont les objectifs SMART ?

Les objectifs SMART ne sont pas des rêves que vous souhaitez réaliser un jour ; ils sont réalistes. SMART est un acronyme représentant un système efficace pour créer des objectifs réalisables. Avoir un plan est excellent, mais vous pourriez constater que l’équipe s’effondre sans objectif ni organisation clairs avant même de s’approcher de la ligne d’arrivée. Voici ce que chacune des lettres représente :

Spécifique

Les objectifs SMART sont spécifiques, abordant les « cinq W » de « qui, quoi, quand, où et pourquoi ». Un objectif simple est un excellent point de départ, mais vous pouvez utiliser la lettre S et ses cinq W pour le développer davantage. Un exemple consiste à vous poser chacune de ces questions lorsque vous discutez de la tâche avec votre équipe.

Mesurable

Des objectifs vagues sans moyen de mesurer le succès et les progrès peuvent éventuellement devenir trop écrasants. Votre équipe aura besoin de normes auxquelles se comparer, et la conception d’une métrique simple donnera à chacun un élan de motivation significatif. Avec un certain degré de mesurabilité, tout le monde obtient un sentiment de clarté, ce qui contribue à la précision et aide tout le monde à travailler vers les attentes.

Réalisable

Bien sûr, lorsque vous vous fixez des objectifs, il n’est pas conseillé d’en demander trop à votre équipe. Le travail acharné peut aller loin, mais cela n’aidera peut-être pas votre équipe à réaliser l’impossible. Il est donc dans l’intérêt de tous que les cibles soient accessibles, même si cela prend du temps.

Sans objectif réalisable, vous commencerez à vous sentir frustré et tout le monde abandonnera progressivement en raison de l’incapacité à s’attaquer à l’énorme tâche. La modération est la clé.

Pertinent

L’objectif de votre équipe doit être pertinent par rapport à la mission et à la vision de l’entreprise pour en faire un défi digne de ce nom. Si votre équipe sait à quel point son projet est important dans son ensemble, vous la trouverez plus susceptible de tout donner.

Travailler vers un objectif prend du temps, et le temps est précieux. Vos collègues doivent savoir que travailler vers cet objectif vaut leurs heures. S’ils comprennent la vision, tout le monde collaborera également plus efficacement.

Limité dans le temps/en temps opportun

Chaque objectif pratique a une échéance, et les échéances sont destinées à stimuler la productivité et à nous donner un sentiment d’urgence. Les plans quotidiens, hebdomadaires et même mensuels doivent conduire à des objectifs annuels. Le nombre de ces couches dépend de la durée de votre projet.

Avec des limites de temps en place, vous pouvez aider tout le monde à éviter la procrastination et fournir une source de motivation.

Les objectifs SMART présentent plusieurs avantages, notamment pour améliorer le travail d’équipe au bureau. Premièrement, le succès augmente considérablement en fixant des objectifs réalistes et réalisables pour l’équipe.

Nous avons également un guide détaillé des objectifs SMART que vous pouvez trouver en cliquant ici. Il contient de nombreuses informations sur l’utilisation de ces objectifs créatifs.

Pourquoi les objectifs SMART sont importants pour améliorer le travail d’équipe sur le lieu de travail

Lorsque les équipes commencent à travailler sur une mission, elles sont souvent à leur meilleur, avec des niveaux d’enthousiasme au plus haut. Cependant, au fur et à mesure que le temps passe et qu’ils travaillent vers l’objectif, les managers constateront progressivement que la motivation se dissipe. Cependant, les objectifs SMART peuvent atténuer ce problème et garder les travailleurs motivés alors qu’ils atteignent une étape après l’autre.

Sans objectifs SMART, créer un objectif solide peut devenir difficile. Cela ne veut pas dire que les managers ne peuvent pas réussir sans le système d’objectifs SMART. Cependant, il est beaucoup plus facile d’utiliser ce framework.

Le système d’objectifs SMART rend la création d’objectifs réalisables incroyablement simple. Chacun peut se poser les questions et avancer à partir de là.

Même les objectifs plus anciens et non SMART peuvent être récupérés ou améliorés pour les rendre plus accessibles. En leur faisant suivre cette méthode, vous serez surpris de la réaction de votre équipe. Ils seront plus susceptibles d’investir du temps et des efforts dans la réalisation de ces nouveaux objectifs.

Les objectifs SMART avec une vision finale claire sont très efficaces à la fois pour le manager et pour l’équipe. Les gestionnaires peuvent orienter davantage de ressources vers une vue d’ensemble lorsque tout le monde sait quoi faire. De ce fait, le risque de se laisser distraire devient plus négligeable.

Des objectifs clairs améliorent également la gestion du temps. En respectant le calendrier, tous les membres de l’équipe consacreront du temps aux objectifs appropriés.

Un avantage rarement discuté des objectifs SMART est la façon dont ils favorisent la pensée critique. Lors de la définition de ces objectifs, chaque membre de l’équipe est encouragé à apporter sa contribution et son point de vue. En tant que chef d’équipe, il est de votre responsabilité d’écouter tout le monde et de considérer toutes les options.

Ainsi, lorsque tout le monde fait des suggestions avec des objectifs SMART à l’esprit, vous pouvez rassembler la crème de la crème et les mettre en œuvre pour toute l’équipe. Les managers peuvent même découvrir de nouvelles façons créatives d’atteindre des objectifs qu’ils n’ont jamais envisagés.

5 exemples d’objectifs SMART pour améliorer le travail d’équipe sur le lieu de travail

Cette section contiendra plusieurs exemples d’objectifs SMART de travail d’équipe. Ces conseils pratiques ne manqueront pas de booster la collaboration de votre équipe.

1. Réduire les heures supplémentaires des travailleurs

«Nous travaillerons à réduire les heures supplémentaires des travailleurs de 30% d’ici septembre, soit dans deux mois. Pour ce faire, nous nous concentrerons sur la réalisation de tous les projets incomplets avant leurs échéances. Après cela, nous pouvons nous attaquer aux missions les moins urgentes.

S: Cet objectif a un but précis : réduire les heures supplémentaires.

M: L’objectif est mesuré en réduisant les heures supplémentaires de 30 % d’ici décembre.

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Tout le monde sait à quel point le travail d’équipe est crucial pour le succès d’une entreprise. travailler seul n’est tout simplement pas aussi efficace que de collaborer avec d’autres.

UN: Cela devrait être réalisable par l’équipe.

R: L’objectif aidera les travailleurs à gagner du temps, ce qui augmentera les bénéfices de l’entreprise.

J: La date limite est le mois de septembre.

Si votre équipe ne fonctionne pas à la vitesse que vous aimez et doit faire des heures supplémentaires, vous pouvez essayer de mettre en œuvre cet objectif. Un objectif SMART comme celui-ci a tendance à motiver davantage les travailleurs, car ils préféreraient ne pas rester trop longtemps au bureau. L’entreprise deviendra plus efficace après avoir accéléré.

2. Boostez le moral de l’équipe

« Pour remonter le moral de l’équipe et aider les membres à mieux se connaître, un membre planifiera chaque semaine une activité à l’avance pour le vendredi. Cette activité est censée être un brise-glace et ne prendra qu’une demi-heure.

S: Le plan vise à améliorer le travail d’équipe.

M: L’objectif est mesuré en ayant une activité brise-glace par semaine chaque vendredi.

UN: Cet objectif est très atteignable et bon pour la cohésion d’équipe.

R: Jouer à des jeux ensemble aidera les collègues à mieux se connaître et à améliorer leurs relations.

J: La date limite est le vendredi de chaque semaine.

Une équipe qui peut communiquer adéquatement fonctionnera beaucoup mieux qu’une équipe d’étrangers. De plus, avec l’aide de jeux brise-glace amusants, les collègues trouveront la coopération sur des projets plus gérable. Ainsi, même un peu de temps de jeu contribuera au moral de l’équipe.

Bien sûr, les jeux doivent être amusants et n’aliéner personne.

3. Donnez votre avis aux membres de l’équipe

« En tant que manager, je donnerai une rétroaction à chaque membre de l’équipe une fois par semaine. Je leur ferai savoir ce qu’ils ont fait correctement et certains domaines qu’ils peuvent améliorer. Cela les aidera à devenir meilleurs dans leur travail et à améliorer la communication.

S: L’objectif est d’améliorer la culture du feedback et d’offrir des opportunités de croissance.

M: Donner des commentaires à chaque membre de l’équipe une fois par semaine.

UN: Cet objectif peut être atteint par tout superviseur souhaitant instaurer la confiance avec ses employés.

R: Comme les commentaires aident les membres de l’équipe à grandir, l’équipe saura sur quoi travailler à l’avenir. La qualité du travail de l’équipe augmentera.

J: L’objectif a un délai d’une semaine, à répéter.

4. Assurez-vous que les membres de l’équipe assistent aux ateliers

« L’entreprise propose plusieurs ateliers chaque année. En demandant aux membres de l’équipe d’assister à au moins un atelier par an, ils peuvent acquérir des compétences avancées et une meilleure efficacité de l’équipe. Ces nouvelles compétences devraient être axées sur un meilleur travail d’équipe lors de la collaboration sur des projets.

S: Cet objectif aidera tous les travailleurs à acquérir de meilleures compétences qu’ils pourront utiliser pour améliorer le travail d’équipe sur des projets collaboratifs.

M: Les membres de l’équipe participeront à un atelier axé sur l’amélioration des compétences en travail d’équipe.

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S’attaquer à un gros projet avec des collègues permet de multiples perspectives, et c’est un avantage significatif

UN: L’objectif est facilement réalisable.

R: Étant donné que les ateliers peuvent améliorer les compétences collaboratives des membres de l’équipe, c’est une excellente idée de demander à des collègues d’y assister. De cette façon, les performances de l’équipe s’amélioreront.

J: La date limite pour cet objectif est la fin de l’année en cours.

5. Procédures et processus d’examen

« Comme le chef d’équipe, j’organise une réunion deux fois par mois pour faire le point sur nos procédures et processus. S’il y a place à l’amélioration, nous mettrons en œuvre de nouvelles idées. Cela aidera tout le monde à apprendre à mieux travailler ensemble qu’auparavant.

S: Cet objectif aidera les collègues à mieux comprendre comment les autres membres de l’équipe abordent les projets.

M: Les membres de l’équipe assisteront à une réunion deux fois par mois pour revoir la procédure opérationnelle standard.

UN: Cet objectif n’est pas trop difficile à atteindre.

R: Comme les coéquipiers doivent savoir comment s’intégrer et collaborer efficacement sur des projets, c’est excellent pour augmenter le nombre. De meilleurs chiffres augmenteront également les performances de l’entreprise.

J: Cet objectif a un délai de six mois.

Réflexions finales sur les objectifs SMART pour améliorer le travail d’équipe sur le lieu de travail

Nos exemples d’objectifs SMART de travail d’équipe vous aideront à améliorer les compétences de collaboration de vos collègues. Fixer ces types d’objectifs tout en regardant la situation dans son ensemble augmentera également les chances de succès. N’hésitez pas à expérimenter et à écouter les commentaires de vos collègues.

Si vous êtes également intéressé par certains objectifs SMART pour la communication, vous pouvez les trouver ici.

Et pour vous inspirer, voici nos meilleurs choix pour les meilleures chansons sur les équipes et le travail en équipe.

Enfin, si vous voulez faire passer vos efforts pour vous fixer des objectifs au niveau supérieur, consultez cette feuille de calcul imprimable GRATUITE et un processus étape par étape qui vous aidera à définir des objectifs SMART efficaces.

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